El área se divide en 2 bloques. El primero se basa en la comunicación interna y externa, impulsando nuestra presencia en redes, web y el contacto con medios. En el segundo bloque trabajamos para sensibilizar a la sociedad, centrándonos en cambiar la mirada de la ciudadanía hacia las personas con discapacidad intelectual.
Durante el 2020 hemos tenido que adaptarnos a las nuevas necesidades generadas por la crisis sanitaria, plan de acción macro y micro con la creación de landing page con secciones especiales web, contenidos en redes sociales, videos de ánimo y comunicados informativos. En el bloque de campañas lanzamos La Especial Suma para defender el modelo de educación especial con una campaña en redes, marquesinas y web que consigue un importante impacto. También colaboramos con la Fundación CEPSA en una campaña de promoción de reciclaje de aceite a favor del medioambiente. Terminamos el año lanzando #normalizadiscapacidad, campaña en la que contamos la historia cotidiana de Pablo y Esther, para que la independencia de las personas con discapacidad sea algo habitual y aceptado entre la sociedad española.
La crisis sanitaria ha condicionado todas las acciones que teníamos previstas en el área. Nos hemos tenido que adaptar y reformular los planes para detectar nuevas necesidades, paliar los graves efectos de la pandemia y aprovechar nuevas oportunidades. Bajo este marco de acción, realizamos seguimiento a 1074 familias y personas con discapacidad de los centros, servicios, colegios, centros especiales de empleo y restos de socios que nos ha permitido dar respuesta a las diferentes demandas, así como identificar y poder intervenir en situaciones de riesgo y soledad no deseada. La tecnología nos ofreció nuevas oportunidades de facilitando el apoyo mutuo entre todos los grupos, dando lugar a buenas prácticas que mejoraron la calidad de vida de las personas.
Las áreas de ocio y cultura se vieron muy afectadas por la pandemia, pero supieron reconvertirse y generar oportunidades. El Servicio de Ocio realizó varias sesiones de ‘escape room’ online que lograron reunir semanalmente a más de 70 participantes. Por su parte, los artistas del área de Cultura, realizaron su primera exposición virtual cosechando un gran número de visitas en las redes sociales.
El área de educación ha continuado desarrollándose a pesar de la difícil situación vivida por la pandemia. Este año hemos fomentando la coordinación entre los dos centros educativos (Nuestra Señora de Las Victorias y Estudio 3), continuando con las obras y mejora de las instalaciones y promoviendo la inclusión desde la especial, con proyectos como Programas Profesionales. Iniciativa que incluye alumnos de la educación especial en un centro de enseñanza ordinario y que además favorece la inserción laboral ofreciéndoles prácticas en entornos reales de trabajo. Por otro lado, en nuestra voluntad de promover la educación especial, hemos tenido presencia en los medios de comunicación e interlocución con los agentes sociales. Hemos reivindicado el modelo de educación especial como elemento fundamental para el desarrollo y la inclusión de las personas con discapacidad intelectual. En esta línea, nos hemos reunido con representantes de distintos grupos políticos para trasladar las necesidades del colectivo a las autoridades autonómicas.
La dinamización asociativa continúa creciendo con acciones como el Foro de Familias que reunió a 37 familiares, apoyados por profesionales y dinamizadores externos. Durante la jornada se recogieron propuestas y necesidades que posteriormente se trasladaron a la Junta Directiva y al Consejo social y ético para su consideración. El Servicio de Apoyo a Familias se adapta a las nuevas necesidades generadas por la pandemia y realiza talleres y encuentros online que reciben una gran acogida. Además, las familias de Afanias formaron un grupo de apoyo para atender a las familias más afectadas por la crisis. Como reconocimiento a esta labor solidaria, Plena inclusión Madrid premió a esta iniciativa del Grupo de Apoyo. Con este reconocimiento, terminó un año muy duro para todas las familias, en el que la solidaridad salió al rescate de las más vulnerables.
Desde el Servicio de Formación y Empleo proveemos un espacio de confluencia hacia el empleo. Para ello realizamos cursos y talleres de formación para el empleo, prácticas en empresas, orientación laboral y búsqueda de trabajo. Todo ello organizado e impartido por un equipo de profesionales de calidad y con amplia experiencia en sector. En el área ocupacional disponemos de 5 centros repartidos por la Comunidad de Madrid, que ofrecen servicios divididos en 3 áreas: Apoyo Personal y Social, Inserción Laboral y Área Ocupacional.
El 2020 ha sido un gran reto para toda la comunidad asociativa. Tuvimos que adaptarnos al confinamiento, centrando nuestros esfuerzos en continuar prestando una atención de calidad a pesar de las dificultades. Desarrollamos la actividad telemática y el apoyo presencial en el propio domicilio en los casos que fuera necesario y cumpliendo siempre con la normativa sanitaria. Ha sido un año complejo en el que gracias al trabajo, disposición, y buen hacer de toda la comunidad asociativa mantuvimos la calidad en la atención a las personas con discapacidad intelectual y a sus familias.
El área de vivienda de Afanias comprende un amplio abanico de servicios, como pisos tutelados, centros residenciales o apoyos en vivienda propia, entre otros. Debido a las dificultades generadas por la pandemia, la misión principal del área fue gestionar su impacto, reforzando la atención a familias y usuarios, así como los apoyos en vivienda y las comunicaciones telemáticas.
Realizamos Planes de Contingencia en todas las unidades de vivienda para sistematizar la detección, vigilancia y control de la infección por covid 19. Se constituyó una Comisión de Coordinación de Intervención para abordar los distintos brotes en las residencias. Esta comisión se encargaba de establecer la operativa en la atención a los residentes, familias, profesionales y administración. Desde el área, así como desde la propia organización hubo una apuesta por la transparencia en todas las actuaciones que se llevaron a cabo.
Además, se han seguido desarrollando proyectos y programas que verán la luz próximamente, como el proceso de desinstitucionalización de Canillejas, proyectos de vivienda y de atención a personas en el entorno rural, así como la atención a otros colectivos en el ámbito del servicio de vida independiente.
